El pasado martes, 1 de octubre, ENTRA Agregación y Flexibilidad tuvo la oportunidad de reunirse en la sede del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, con el objetivo de presentar sus propuestas sobre almacenamiento detrás del contador.
Desde ENTRA Agregación y Flexibilidad celebramos el trámite de Audiencia e Información Pública del Proyecto de Real Decreto que aprueba el Reglamento General de Suministro y Contratación y establece las condiciones para la comercialización, agregación y la protección del consumidor de energía eléctrica.
En ENTRA Agregación y Flexibilidad promovemos la gestión de la demanda como recurso energético distribuido que es y como aportador fundamental de flexibilidad al sistema y valoramos positivamente que servicios como el SRAD prueben su eficacia ante necesidades de seguridad de suministro.
El Grupo de Trabajo de Almacenamiento de ENTRA Agregación y Flexibilidad ha elaborado el informe ‘El rol generador-consumidor sobre almacenamiento’.
ENTRA Agregación y Flexibilidad participó en la Feria Internacional de Energía y Medioambiente GENERA con la conferencia que llevaba por título “La urgente necesidad de la flexibilidad y las soluciones existentes”.
En el décimo episodio de ÓN, el vídeopodcast de El Periódico de la Energía, Ramón Roca ha entrevistado a Alicia Carrasco, directora ejecutiva de ENTRA Agregación y Flexibilidad, en la sección “La Conversación”.
El pasado 28 de julio se dio Trámite de Audiencia a la “Propuesta de Resolución por la que se aprueba el nuevo procedimiento de operación eléctrico 7.5 sobre el servicio de respuesta activa de la demanda, y se modifica el 14.4” que estará abierta hasta el próximo 4 de septiembre.
Ayer se publicó el borrador del nuevo Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) 2023-2030 que ya ha sido remitido a Bruselas para su revisión. Con esta publicación se abre también el periodo de consulta pública para la actualización del PNIEC con el objetivo de tenerlo finalizado en junio del año 2024 y para el que se podrán presentar alegaciones hasta el próximo 4 de septiembre.
Un nuevo PNIEC claramente más ambicioso que también busca dar respuesta a la nueva situación de crisis energética derivada de la guerra de Ucrania y que incluye más de cuarenta medidas nuevas o actualizadas. Entre sus objetivos, reducir en un 32% la emisión de gases de efecto invernadero respecto a 1990, llegar al 81% de energía renovable en la generación eléctrica o reducir la dependencia energética en un 51%, entre otros.
Una de las claves de este nuevo PNIEC es que la gestión de la demanda se incluye como una palanca esencial dentro de sus objetivos dentro de la dimensión de la descarbonización. La flexibilidad del sistema energético (gestión de la demanda y almacenamiento) se destaca como la herramienta fundamental para una mayor autosuficiencia y aprovechamiento de la penetración renovable en red, prevista en un 48% del consumo de energía final, lo que se traduce en beneficios en términos de seguridad energética y reducción de la dependencia de combustibles fósiles.
A destacar la inclusión de incentivos económicos, el fomento de tecnologías y técnicas más eficientes y la influencia en los hábitos de los consumidores, así como la importancia de la gestión de la demanda en el ámbito residencial y sector terciario como elemento fundamental para sustituir fuentes de generación térmica convencionales que aportan firmeza al sistema.
Mecanismos de actuación clave:
Además, se determina un avance al 75% del cumplimiento de la Medida 1.2 “Gestión de la demanda, almacenamiento y flexibilidad” del PNIEC 2021-2030
En resumen, un PNIEC que establece metas claramente mas ambiciosas para España en términos de energía y clima, que incorpora la gestión de la demanda como vector clave entre sus objetivos y que generará oportunidades económicas y empleo en este nuevo sector económico.
Desde ENTRA Agregación y Flexibilidad hemos realizado una serie de comentarios a la Consulta Pública del Procedimiento de Operación 7.5 por la que el OS propone desarrollar el servicio de respuesta activa de la demanda como un producto específico de balance, a nivel de procedimiento de operación.
Hoy charlamos con María José García Cuevas, Directora de Comercialización de Energía y Nuevos Negocios Eléctricos de Agrienergía, que nos contará todos los detalles sobre el innovador Proyecto GADA que la empresa está llevando a cabo.
Muchas gracias María José por tu amabilidad y disponibilidad en la realización de esta entrevista.
GADA es un proyecto piloto que estamos trabajando en Agrienergia para entender, con clientes y consumos eléctricos reales, el potencial de la demanda para aportar firmeza y equilibrio al sistema eléctrico, así como entender el modelo de negocio asociado, es decir, la eficiencia económica de la flexibilidad desde el lado de la demanda, que no debería suponer ningún sobrecoste para el sistema.
La iniciativa surgió desde nuestra unidad de innovación, Agrienergia Labs, con la idea de adelantarnos a nuevos servicios de valor añadido asociados a la transición energética, que querremos poder ofrecer a nuestros clientes a corto plazo, como parte de nuestra estrategia corporativa.
Y también la convocatoria de subvenciones europeas para innovación en PYMES, en el marco del PRTR con fondos Next Generation, nos animó a dar forma al proyecto y presentarlo a estas ayudas públicas, que finalmente obtuvimos.
El primer reto fue decidir la inversión de recursos económicos y humanos en un modelo aún por acabar de definir regulatoriamente, es decir, con incertidumbres de funcionamiento y normativas a futuro.
El segundo, elegir y decidir el partner tecnológico que nos aportase la plataforma de gestión de monitorización de consumos y actuación remota más eficiente.
Y el tercero seleccionar y convencer a los clientes más idóneos, con potencial de aportar flexibilidad por su actividad y tipo de consumo eléctrico, y con actitud proactiva y positiva hacia estos proyectos de innovación.
Para que la demanda pueda aportar firmeza y flexibilidad al sistema es necesario un soporte tecnológico adecuado, que monitorice los recursos flexibles que modificarán su consumo según los requerimientos del sistema (frigoríficos, líneas de producción, etc.), calcule el potencial de flexibilidad de cada recurso y lo proponga al sistema, reciba las órdenes de activación, y las ejecute, modificando remotamente el consumo de estos recursos flexibles.
Todo ello debe hacerse en tiempo real y con absoluta seguridad y eficacia, lo que hoy en día queda garantizado con un soporte digital, como es la plataforma de Bamboo Energy, que, conectada con nuestros clientes, nuestros sistemas y los mercados de balance, podrá garantizar las comunicaciones, gestión y tratamiento de datos, y activaciones que permitan la aportación de la flexibilidad desde el lado de la demanda.
Con GADA esperamos entender las barreras y factores clave de éxito asociados a la flexibilidad, así como el modelo de negocio asociado, para garantizar su puesta en marcha de la manera técnica y económicamente más eficiente, para el sistema, para nuestros clientes y nuestra empresa.
También esperamos aportar un conocimiento y beneficio económico directo a los clientes que participan en GADA, ya que entenderán mejor sus consumos, serán energéticamente más eficientes y reducirán su factura eléctrica.
Finalmente, creemos que GADA nos permitirá ofrecer a corto plazo la flexibilidad como un nuevo servicio de valor añadido para nuestros clientes, servicio asociado a la transición energética eficiente que promovemos como eje estratégico desde Agrienergia.
La cercanía y la confianza recíproca con nuestros clientes ha sido desde siempre nuestra manera de trabajar. Así, el plantearles este nuevo concepto: el valor que tiene su consumo eléctrico, su potencial de aportar flexibilidad al sistema a cambio de un beneficio económico, ha sido bien recibido.
La preocupación general en las PYMES españolas, y en concreto en nuestros clientes, por el coste de la energía, y su compromiso, también significativo, con la eficiencia y la transición energética, favorecen una actitud abierta a nuevos planteamientos que cubran estos dos aspectos, como es la flexibilidad de la demanda.
La incertidumbre normal ante el cambio que plantea participar en mercados de flexibilidad, se neutraliza con la actitud innovadora de nuestros clientes y la confianza en nuestras propuestas.
Para avanzar solo podemos mirar hacia adelante, entender el pasado para no repetir errores y el presente para no cometerlos en el futuro. Cualquier cambio es una incógnita y un riesgo, pero creemos que solo trabajando con anticipación, tesón y audacia acotaremos los riesgos y tendremos más posibilidades de éxito.
Por este motivo creemos que es importante que las empresas eléctricas dediquemos tiempo y recursos a proyectos como GADA que, a pesar de las incertidumbres, están en el camino de los vectores de cambio de modelo que nos viene desde Europa y que, antes o después, viviremos como una realidad en nuestro país.
Bamboo Energy fue creada en julio del 2020 como spin-off del Instituto de Investigación en Energía de Catalunya (IREC). Con base en Barcelona cuenta con 14 trabajadores y operaciones en toda España, donde se está consolidando como líder tecnológico en los nuevos mercados para la gestión de la demanda y la valorización de la flexibilidad energética.
Actualmente está en plena fase de expansión comercial internacional con diversos proyectos a nivel europeo y abriendo mercado en Portugal, Grecia, Nordics y Benelux.
Bamboo Energy ofrece una plataforma software para la gestión y monetización de la flexibilidad energética. Basada en inteligencia artificial y modelos avanzados de optimización, la plataforma de Bamboo Energy permite a comercializadoras, agregadores independientes y otros operadores energéticos gestionar y valorizar de una manera eficiente y agregada recursos energéticos distribuidos.
La plataforma es capaz de predecir los consumos, la generación local y la flexibilidad energética de todos los activos conectados a partir de los datos recopilados y, en función de la predicción de las condiciones de mercado, calcula la solución óptima de los recursos de flexibilidad gestionándolos de forma automática y en tiempo real para obtener el máximo beneficio. Todas estas características hacen de la plataforma Bamboo Energy una herramienta tecnológica líder en el mercado español para la gestión de la demanda y la flexibilidad energética.
Bamboo Energy tiene por objetivo hacer de la gestión de la demanda una realidad, acelerando la transición energética y contribuyendo al desarrollo sostenible de nuestra sociedad posicionando al consumidor en el centro del sistema energético.
Desde ENTRA Agregación y Flexibilidad hemos trasladado las respuestas a las cuestiones planteadas en la Consulta Pública previa relativa a los principios reguladores del Agregador Independiente.
El éxito de convocatoria de la presentación de la Hoja de Ruta de la Flexibilidad de la Demanda en España que tuvo lugar el pasado miércoles 16 de noviembre en Madrid ha puesto de manifiesto que la flexibilidad de la demanda aporta firmeza y seguridad de suministro además de ser un factor clave para reforzar la autonomía energética de nuestro país tal y como recoge el Plan Más Seguridad Energética (+SE).
En la jornada, organizada por ENTRA Agregación y Flexibilidad, se han dado cita algunas de las empresas y organismos más relevantes del sector. La inauguración de la jornada corrió a cargo de Miriam Bueno, Subdirectora General Prospectiva, Estrategia y Normativa del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, la cual resaltó la importancia de continuar la senda que abre esta hoja de ruta. Durante el evento anunció que en breve se abrirá a consulta pública los nuevos modelos de negocio donde la flexibilidad de la demanda juega un papel fundamental.
De izquierda a derecha: Miriam Bueno, Ignacio Cuerva y Alicia Carrasco
Tras la inauguración, Ignacio Cuerva, Presidente de ENTRA contextualizó el evento resaltando la necesidad actual de la flexibilidad “tanto como apoyo a la seguridad de suministro – tal y como ha demostrado la subasta de hasta 2700 MW de gestión activa de la demanda convocada por Red Eléctrica el 20 de octubre– como el objetivo vinculante de la UE para que los países reduzca un 5% el consumo bruto de electricidad en las horas de precio pico que coinciden con la necesidad de usar gas para generar electricidad”.
Por su parte Alicia Carrasco, Directora Ejecutiva de ENTRA presentó los elementos necesarios para que la demanda aporte flexibilidad en el sistema eléctrico, siendo los más importantes la apertura no discriminatoria de todos mercados, unas señales de precios adecuadas y la creación de un mercado de capacidad y de los mercados locales de flexibilidad. Posteriormente resalto algunas de las modificaciones a la Ley del Sector Eléctrico que la Hoja de Ruta de la flexibilidad de la demanda propone, entre ellas:
Tras la presentación de la Hoja de Ruta, Carolina Vereda, Responsable de Regulación de Endesa, presentó algunas reflexiones sobre la limitada participación de la demanda en la subasta de Red Eléctrica y unas propuestas para la mejora del servicio de respuesta rápida de la demanda pidiendo, entre otros, una nueva subasta antes de que finalice el año. “El nuevo servicio de gestión activa de la demanda impulsa la flexibilidad de la demanda con unos incentivos muy interesantes aunque la urgencia del producto ha limitado su participación”, comentó Vereda. Por su parte Aurora Sáez, Senior Energy Consultant de DNV, mostró un resumen de los resultados del estudio realizado por SmartEN y DNV, concluyendo que los beneficios de la flexibilidad de la demanda podrían alcanzar en 2030 unos 700 euros en beneficios directos al consumidor.
La jornada se completó con dos mesas en las que se expusieron experiencias sobre el estado del arte en Francia, Italia y Alemania y también en España. En la mesa internacional, Mathieu Pauwels, International Business Development Manager de Energy Pool, comentó que en el caso de Francia “la existencia del estatuto del agregador independiente y unos mercados abiertos a todos que permiten una sana competencia entre los actores”. Por su parte, Alicia Latorre Sales, Grid Edge, Smart Infrastructures de Siemens, nos comentó que en Italia “el desarrollo por parte de ARERA (el regulador italiano) de las UVAM, unidades virtuales mixtas que agregan DER menores de 1MW, ha aportado mayor resiliencia y fiabilidad al Sistema Energético Italiano con la nueva flexibilidad ahora disponible”; y por último en la exposición de la experiencia en Alemania, Franc Comino, CEO de Sonnen España, comentó: “la apertura de la regulación primaria en España facilitará la participación del consumidor en los mercados de regulación”.
En la parte de experiencias en nuestro país, Iker Marino, Director de Tecnología de Edinor, incidió en que en este nuevo contexto “las comunidades energéticas son clave para activar la flexibilidad del pequeño y mediano consumidor”; Anna Casas, Comercial Manager de Sympower, destacó que Sympower “gestiona en la actualidad más de 900MW de flexibilidad de la demanda y en España participa en dos pilotos en los cuales participa en los mercados de balance de REE con gestión de la demanda agregada”. Para finalizar las ponencias de la mesa, María José García Cuevas, Directora de Estrategia de Agrienergía, presentó un proyecto piloto en el que están trabajando actualmente y que validará la viabilidad técnica y económica de la gestión agregada de la demanda como herramienta de flexibilidad y firmeza al sistema eléctrico. El piloto lo realizan con cinco de sus clientes industriales en un mercado local real.
En la Mesa Internacional participaron, de izquierda a derecha: Mathieu Pauwels, Alicia Latorre y Franc Comino
En la Mesa de experiencias en nuestro país, participaron, de izquierda a derecha: Iker Marino, Anna Casas y María José García.
La clausura del evento la llevó a cabo, Josep Salas, Consejero de la CNMC quien ha hecho referencia al cambio que estamos viviendo esto últimos 18 meses, que está haciendo cambiar las coordenadas en las que tenemos que pensar el modelos energético, apareciendo grandes oportunidades de la mano de la innovación y la disrupción tecnológica “la flexibilidad”, en su concepción amplia, la que sintetiza mejor que ningún otro concepto el reto al que nos enfrentamos a nivel técnico, social, de mercado y regulatorio.
Josep Salas, Consejero de la CNMC.
Por último, la Directora Ejecutiva de Entra, Alicia Carrasco, agradeció la gran acogida que tuvo la jornada de presentación de la Hoja de Ruta de la Flexibilidad de la Demanda en España, que marca el inicio del camino en la superación de los hitos que determinarán el futuro del sector eléctrico en nuestro país.
Gracias a todos los asistentes por el interés y participación y en especial a los ponentes, miembros e invitados por las aportaciones tan enriquecedoras.
Tras el reconocimiento de la flexibilidad de la demanda como factor clave para reforzar la autonomía en el Plan Más Seguridad Energética (+SE), y con la necesidad de su despliegue urgente tal y como demuestran:
– la subasta de Redeia de 2700 MW a través del nuevo servicio de Gestión de la Demanda el próximo día 20 de octubre,
– el próximo mecanismo para 1 de diciembre que persigue la consecución de la reducción de un 5% de la demanda eléctrica gas-pico,
nunca ha sido más necesario promover la participación de los recursos de la demanda y su flexibilidad en el sistema y mercado eléctrico
Para una mayor visibilidad de los pasos a seguir para una transposición necesaria y plena del articulado de
– la Directiva (UE) 2019/944 sobre normas comunes para el mercado interior de la electricidad y
– el Reglamento (UE) 2019/943 relativo al mercado interior de la electricidad,
el proximo 16 de noviembre presentaremos la “Hoja de Ruta de la Flexibilidad de la Demanda”. Con ella queremos contribuir a que se acelere el desarrollo normativo pendiente que permita acelerar el despliegue de estos recursos y de los beneficios que aporta al sistema eléctrico.
Presentación de la Hoja de Ruta de la Flexibilidad de la de Demanda en España
Donde: Madrid, Room Mate Alba en Calle de las Huertas 16
Duración: 9:30 -12:30 ( + cafe networking posterior)
AGENDA:
9:30 Bienvenida y Presentación propuesta Hoja de Ruta de la Flexibilidad de la Demanda en España, Ignacio Cuerva y Alicia Carrasco
10:10-10:15: Servicio de respuesta rápida de la demanda: reflexiones y propuestas de mejora, Carolina Vereda
10:15-10:30 Beneficios de flexibilidad de la demanda 2030 (estudio SmartEN presentado por Aurora Sáez, autora del estudio)
10:30- 11:00 Estado del arte en Francia, Italia y Alemania- Moderado por Laura Moreno
11:00- 11:40 Experiencia en España- miembros de ENTRA Agregación y Flexibilidad
11:40- 12:00 Clausura – Josep Salas, consejero de la CNMC, Sala de Competencia.
¡Gracias a todos por la elaboración!: Cuerva, Siemens, Bassols Energia, Axpo Iberia, Endesa, PEUSA ENERGIA, IBIL , agrienergia comercial, Estabanell, FACTOR ENERGIA, Plenitude España, Centro Nacional de Energías Renovables (CENER) – National Renewable Energy Centre, sonnen Spain, ESTUDIO JURIDICO INTERNACIONAL LOPEZ-IBOR Y ASOCIADOS SL, ENERGY POOL, Sympower, Electra Caldense Energia, Schneider Electric y olivoENERGY
Entra Agregación y Flexibilidad, la asociación impulsora de soluciones innovadoras de flexibilidad para una transición energética eficiente aplaude la remisión de la Estrategia de Almacenamiento Energético por parte del Ministerio de Transición Energética y Reto Demográfico y agradece el esfuerzo realizado, posicionando nuestro país como claro exponente europeo en la promoción de la generación renovable en esta década y de una política energética hacia la descarbonización de la economía a través de apoyo a la industrialización nacional necesaria para la implementación de la transición energética.
La estocasticidad e intermitencia de la generación renovable pone de manifiesto la necesidad de flexibilizar el sistema eléctrico, siendo el almacenamiento energético un elemento fundamental para tal fin. Tanto es así que el propio PNIEC, a través de sus medidas 1.2, 1.3, 1.4 y 3.10 (entre otras), ya lo contemplaba y le reconocía las siguientes virtudes:
La Estrategia, de manera muy acertada a nuestro parecer, presenta cuatro áreas de trabajo que definen y nos marcan la senda hacia sus objetivos:
Asimismo, reconoce cambios regulatorios mayúsculos y necesarios para:
Por otro lado, identifica una serie de retos o, más bien, oportunidades que desde entra Agregación y Flexibilidad consideramos particularmente interesantes de cara a promover la flexibilidad, innovación y nuevas actividades como la de la agregación:
En líneas generales, desde la asociación creemos que la Estrategia es un documento muy completo que trata de abordar cuestiones tan complejas como la de incluir un nuevo elemento en el sistema que ademas de aportar flexibilidad y firmeza, por un lado, juega un doble rol generando y consumiendo energía y, por otro, cuenta con una gama de tecnologías y aplicaciones muy diversas que creemos debe tenerse presente durante las próximas etapas de su desarrollo.
Emocionados con todo lo conseguido y el camino recorrido, el 28 de enero dimos la bienvenida a Ignacio Cuerva de Grupo Cuerva como presidente y a Xavier Farriols de Factor Energía como vicepresidente de Entra Agregación y Flexibilidad. Agradeciendo a sus predecesores Esteve Rodríguez de Estabanell y Tomàs Feliu de Bassols Energía su visión y excelente labor en el desempeño de estos cargos desde la creación de Entra promoviendo su valor, agilidad y alcance actual, estamos alineados y preparados para responder a la manifestación de interés relativa a flexibilidad del sistema energético, infraestructura eléctrica y redes inteligentes y despliegue del almacenamiento energético, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
Inaugurando los dos años de presidencia, Ignacio Cuerva y Xavier Farriols, presentaron no solo el punto del partir sino los puntos mas relevantes para la asociación en 2021.
Gracias al proceso de la transposición de las directivas y códigos de red europeos, durante el 2020 se han instalado en los ámbitos políticos, regulatorios y de normativa técnica los pilares facilitadores para que el consumidor se posicione en el centro de la transición energética. Esto se traduce en:
La inversión necesaria apoyará el desarrollo de la economía local, no solo gracias a un coste energético más competitivo, mejorada en algunos casos gracias a las economías de escala de inversión y optimización común de recursos, sino también gracias al despliegue e instalación de estos activos distribuidos tales como baterías, puntos de recarga de vehículo eléctrico e instalaciones de autoconsumo.
Todo esto a su vez apoya y canaliza los objetivos fijados por el Plan Nacional de Recuperación, Transformación y Resiliencia de modernización de la economía, recuperación del crecimiento económico y la creación de empleo tras la crisis del COVID.
El pasado miércoles día 7 de octubre la asociación entra Agregación y Flexibilidad celebró un webinar bajo el título: Recursos Distribuidos del Consumidor, Agregación y Flexibilidad. El evento, que se constituyó de cuatro bloques temáticos desarrollados por ponentes de primer nivel, contó con una magnífica acogida por parte del sector. Los más de 130 asistentes pudieron informarse sobre cuestiones de ferviente actualidad como la figura del agregador independiente, las comunidades energéticas, el nuevo rol del distribuidor y la visión de entra en cuanto a un mercado de capacidad en España.
La inauguración, precedida por bienvenida de Alicia Carrasco Directora Ejecutiva de entra, la realizó Víctor Marcos, Director de Renovables y Mercados de IDAE. Víctor contextualizó de manera muy acertada el evento y destacó la importancia del agregador y el cambio del consumidor a un rol más activo y central en el sector.
En el Bloque temático I Ignacio Porto, de la secretaría técnica de entra, nos mostró la situación actual de la agregación y nos dió dos fechas clave: diciembre 2020 para el inicio de la participación de la agregación en los mercados de balance, y 2021 para la participación de la misma en el resto de mercados organizados. Por otro lado, Carolina Vereda, Experta en Regulación en Endesa, presentó de manera clara la metodología agregador independiente- comercializador propuesta por la asociación y advirtió de que la gestión de la demanda no está incentivada para participar en servicios de balance, que los requerimientos son muy exigentes y que el modelo de negocio es bastante reducido. Por tanto, manifestó que el verdadero atractivo estará en un pago por capacidad que ponga en alza el valor del servicio, siendo complementarios los mercados de balance.
En el Bloque temático II Ander Zubiria, de la secretaría técnica de entra, nos ofreció un análisis global de las comunidades energéticas, destacando las diferencias entre ambos tipos (ciudadanas y renovables) y la necesidad de que el marco regulatorio continúe desarrollándose para que las mismas puedan ir más allá de autoconsumo compartido y optimizado el potencial de las mismas para inculcar a la ciudadanía en la transición energética. Por su parte, Joan Herrera, Director de Medio Ambiente y Energía del Ayto. del Prat de Llobregat, mostró un interesante proyecto municipal que busca articular la ciudadanía en un marco colaborativo para el suministro, la flexibilidad y la agregación. Asimismo, destacó la relevancia y el reto que supone la transposición efectiva de las Directivas Europeas del Paquete de Energía Limpia.
En el Bloque temático III Ramón Gallart, Director de Innovación en Estabanell, realizó una magnífica presentación sobre las necesidades y capacidades de innovación del distribuidor. Aquí puso de manifiesto que será necesario escuchar al cliente para ofrecerle servicios innovadores de valor que se vehicularán por el despliegue tecnológico y la digitalización. A continuación, Ignacio Cuerva, Consejero Delegado del Grupo Cuerva, moderó un panel de primer nivel y destacó que la digitalización eficaz se sustentará en datos de calidad, transparentes y cercanos al tiempo real. Los cuatro panelistas introdujeron cuestiones muy estratégicas:
Santiago Gallego, Asuntos Europeos en i-DE y Representante de EDSO for SmartGrid, mencionó que se debía seguir impulsando los sistemas de redes inteligentes con un marco regulatorio que permita el desarrollo de esas soluciones, siempre buscando la eficiencia del sistema.
Carmen Gimeno, Secretaria General en GEODE, anticipó que nos faltan unas reglas del juego claras, a nivel nacional y europeo, tanto en el ámbito regulatorio como en el ámbito técnico.
Jacobo Álvarez, Asuntos Regulatorios en AELEC, puso en relieve la importancia del acceso de los distribuidores a la información en tiempo real de cara a mejorar la observabilidad y la operabilidad de la red de distribución.
Andrés Pinto-Bello, Senior Policy Analyst de SmartEN advirtió de que es necesario revisar el esquema de incentivos a los operadores de red, evolucionando de una metodología CAPEX a una basada en TOTEX.
Ante la propuesta del ministerio de creación de una reserva estrategia, desde entra hemos presentado alegaciones al consejo consultivo de la CNMC ya que consideramos que la propuesta de Reserva Estratégica de Respuesta Rápida (RERR) es un mecanismo de capacidad según la definición del artículo 22 del Reglamento (UE) 2019/943 y, de hecho, así se refiere a ella la memoria:
“El propio Reglamento contempla la posibilidad de acudir a otros mecanismos de capacidad “market wide” diferentes de las reservas estratégicas como existen en Italia o Polonia, para solucionar problemas de adecuación de los mercados eléctricos”
En consecuencia, debería cumplir los requisitos exigidos por el Reglamento (artículo 21) y, por tanto, venir precedido de un estudio de evaluación de cobertura de la demanda a nivel europeo a largo plazo que ponga de manifiesto la existencia de un problema de cobertura que cuente con la aprobación de la Comisión Europea. Además, será necesaria su notificación a la Comisión Europea antes de su implementación y, por tanto, el proceso no sería de rápida implementación.
Por lo tanto, creemos que le falta de base legal para la creación de una reserva estratégica en base a lo establecido en el Reglamento (UE) 2019/943.
Según su directora, Alicia Carrasco la propuesta adolece de incoherencia en cuanto a la finalidad y efectividad del mecanismo de reserva propuesto. De hecho, la propuesta de reserva estratégica no es un servicio con el que se pueda resolver a medio plazo el problema de reserva que existe en el sistema eléctrico español, que es un problema de suficiencia de potencia firme. Por lo tanto, Carrasco confirma que es necesario el desarrollo de un mercado de capacidad abierto a todas las tecnologías que garantice la firmeza necesaria y que fomente el desarrollo de la gestión de la demanda y del almacenamiento.
Además, continúa Carrasco, el servicio de reserva propuesto se aproxima a una extensión del servicio de interrumpibilidad, pudiendo desarrollarse otros mecanismos alternativos y eficaces que promuevan la competitividad de la industria sin alterar la implementación de la normativa europea del sector eléctrico ni creando distorsiones en el mercado.
Centrándonos en el sector eléctrico, en entra pensamos que si de lo que se trata es de resolver un problema de fiabilidad como aparece expuesto en la propuesta de Orden, y que al mismo tiempo sustituya el actual servicio de interrumpibilidad, la solución es que se desarrolle un servicio de balance adicional a los existentes que permita la participación de todos los agentes, incluida la agregación como ocurre hasta ahora.
A la vez entra ha identificado varios desincentivos que surgirían de la creación de RERR y que afectaría de forma negativa algunas de las propuestas del RDL 23/2020, entre ellas:
Desincentivo para la gestión de la demanda y el almacenamiento: desde entra consideramos que esta herramienta no es la más adecuada para el desarrollo de la gestión de la demanda y del almacenamiento; puesto que, al tratarse de una reserva estratégica, se les excluye de la participación en los mercados de balance. Por tanto, consideramos más apropiada la alternativa de un mecanismo de capacidad basado en mercado que sí lo permite o un servicio de balance complementario cuya implementación sea más ágil.
Exclusión de la participación competitiva de la agregación demanda. Desde entra consideramos que la propuesta no es tecnológicamente neutra y no contribuye al fomento de la agregación de la demanda, ya que la excluye por completo el aporte de las pequeñas instalaciones de demanda. Por coherencia, y en línea con la normativa europea, se debería permitir la participación de la agregación de la demanda de todo tipo de consumidores, y no solo de aquellos que consuman al menos el 51% de la energía en el periodo 6 durante la prestación del servicio. Correspondiéndose el periodo 6 con los puntos fronteras de los tipos 1 y 2; es decir, la demanda no agregable.
Se ignora la optimización a nivel local de los recursos distribuidos. La propuesta solo reconoce el despliegue de los recursos distribuidos como una fuente de generación de desvíos de la demanda frente a la previsión. De hecho, la propuesta no reconoce que la gestionabilidad de recursos distribuidos a nivel local, no solo los optimiza, sino que aminoraría los desvíos entre la generación y consumo, (también las situaciones excepcionales) lo cual es el principal objetivo de la creación de RERR.
Por lo tanto, Alicia Carrasco concluye que se debe fomentar la competitividad industrial sin crear distorsiones en el sector eléctrico, estableciendo un servicio de balance adicional de respuesta rápida- tecnológicamente neutro y al mismo tiempo, iniciar los pasos necesarios para la creación de un mercado de capacidad que necesita del análisis de cobertura a largo plazo previo, y además, permitiendo la participación de los recursos distribuidos del consumidor en todos los servicios y mercados.
Entra Agregación y Flexibilidad, asociación integrada por agentes del sector eléctrico y empresas de servicios energéticos que tiene como objetivo optimizar y poner en valor la flexibilidad que aporta el almacenamiento y los recursos distribuidos de gestion de la demanda, autoconsumo y carga inteligente del vehículo eléctrico en la ejecución del PNIEC, y la transposición de las directivas y normativa europeas. Para entra son las soluciones innovadoras que promueven la integración de los recursos distribuidos del consumidor en el mercado eléctrico, las que permitirán la integración de sectores y descarbonización de la economía, apoyando la competitividad industrial y a la vez la economía local
➤ habilitados 16 proveedores con una potencia de 1.351 MW
➤ ofertas de 16 proveedores, 71 bloques, potencia 699 MW
➤ volumen en potencia asignado a 497 MW, a prestar en 2.714 horas
➤ el precio marginal del proceso de subasta 69,97 €/MWAunque desde la asociación aplaudimos los avances, seguimos empujando para que la flexibilidad de la demanda y su participation no discriminatoria en los mercados y servicios avance. Pedimos que:
➤ se acelere la creación del mercado de capacidad
➤ se permita la participación de CUPS menores de 1MW
➤ se acelere el desarrollo normativo que permita la participación al Agregador Independiente.Pedimos en definitiva que se transponga la directiva EU 2019/944 y la Ley de Cambio Climático y Transición Energética.